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源泰公告

深圳源泰BNI分会四个加强你团队的策略

点击:时间:2020-01-10 09:51

  无论你是一家只有一两名员工的小企业,还是一家拥有数千名员工的大型跨国公司,深圳源泰BNI分会认为你都可以、也应该努力吸引顶尖人才,来帮助你加速并巩固成功。一旦你吸纳到有才能的人,重要的是你同样致力于他们的成功,尽你所能确保他们茁壮成长。

深圳源泰bni商会四个加强你团队的策略

  尽管成功的团队管理没有一个特定的方式,深圳源泰bni商会列出了以下四个简单易行的策略,帮助你吸引、建立和领导一支全明星团队。

  一、有一个结构的、协作的招聘流程

  让不同的团队成员参与到面试过程中,不仅能让你对遴选过程有更广阔的视野,还能让候选人更深入地了解他未来会共事的团队。除此之外,你的团队也能在参与过程中学习到不同的技能,这将使他们日后在晋升为领导层时受益。在面试的当天,当大家都记忆犹新时,请抽时间与你的团队简单地会面,获取他们对面试者的意见。

  就像经常听到的一句话,“强者吸引强者”。仔细考虑你收到的反馈,以确保更多优秀的人加入你的团队。

  二、在培训和领导力发展计划上投入巨资

  深圳源泰bni商会可以向你保证,这将是你所做的最好的投资之一。

  培训应该贯穿全年,涵盖从法律到人力资源等广泛的主题。如果你的公司仍然没有任何内部培训,深圳源泰BNI分会建议你可以先推出一个有架构的新员工培训计划,在BNI中我们称之为迎新营,你可以考虑安排一位资深的员工做新员工的导师,以帮助他们更快地融入工作环境。

  除了基本的培训,专业发展的机会也同样重要。鼓励你的团队参加相关的会议,或者如果可以的话,接受专业认证。又或者可以考虑进行性格或工作风格评估测试,例如Myers-Briggs培训,它可以帮助你的团队更了解自己,加强他们与其他团队成员的工作关系。

  三、给人们更多的责任,他们就会发光

  虽然每个岗位都有一些不那么吸引人的工作任务,但具有挑战性和延展性的项目会让员工在他们的岗位上保持动力和快乐。你可以安排不同的工作类型给你的员工。通过给别人更多的责任,你的潜台词是“你有能力做得更多,我相信你会做得很好。”深圳源泰bni商会保证,他们所能做到的会给你留下深刻的印象!

  四、经常得到积极和建设性的反馈是关键

  很多时候,员工只在年度考核中得到反馈。有效的反馈需要经常给予,也需要在纯粹称赞和有建设性的反馈之间取得平衡。在给出有建设性的反馈时,深圳源泰bni商会建议你以坦诚的态度、具体地描述,让这成为一种与员工双向对话的方式。同样,根据组织的核心价值观来衡量团队的绩效也是十分重要的。

  总而言之,吸引新人才只是第一步。深圳源泰BNI分会请同样重视接下来要做的事情:留住和发展顶尖人才,为你的企业提供动力。

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